CRYOFAST : le recovery et le biohacking s’installent dans les clubs de fitness

Il cherchait une solution pour lui. Il a fini par créer un marché.

Rencontre avec Pascal Jarmoune fondateur de Cryofast

Au départ, il n’était pas question de showroom, de corners wellness ni de technologies de récupération installées dans des clubs. Il y avait surtout un problème très concret : une grosse hernie discale, une douleur qui ne passait pas, et une alternative posée presque comme un dernier essai avant d’aller plus loin. On lui parle de cryothérapie. Il connaissait déjà la pratique, mais il ne la faisait plus.

Quand il veut s’y remettre en France, il se heurte à une réalité simple : il ne trouve pas d’offre vraiment accessible. Ou alors une offre compliquée d’accès, très médicalisée, très fermée, loin de l’expérience qu’il avait connue ailleurs. Il finit par faire sa cure, avec un travail complémentaire de kiné, et la douleur recule. À partir de là, l’idée s’impose presque d’elle-même : si cette pratique manque autant, il faut créer l’endroit qu’il n’a pas trouvé.

C’est ainsi qu’est né CRYOFAST.

Pourquoi cette histoire dit quelque chose du fitness d’aujourd’hui

Ce parcours raconte plus qu’un lancement d’entreprise. Il montre comment une pratique d’abord perçue comme marginale, technique ou réservée à certains publics peut finir par s’installer dans l’univers du fitness, du bien-être et de la récupération.

Au départ, la cryothérapie n’était ni un réflexe grand public, ni un service naturel dans les clubs. Il a fallu faire connaître la pratique, l’expliquer, l’installer dans les usages. Puis le marché a évolué. Après les premiers centres, après le développement en franchise, après le choc du COVID, CRYOFAST a changé de dimension. La marque s’est recentrée sur la fabrication, la distribution et l’intégration de technologies dans des lieux existants.

Aujourd’hui, le sujet ne se limite plus à “faire de la cryo”. Il touche à une tendance beaucoup plus large : la montée des espaces recovery, du wellness, du biohacking et, derrière cela, d’une promesse plus globale autour de la performance, de la récupération et de la longévité.

D’un premier centre à Paris à un groupe centré sur l’équipement

CRYOFAST a été lancé en 2016, à Paris, avec un premier centre dans le 17e arrondissement. À l’époque, l’enjeu était presque pédagogique : rendre la cryothérapie compréhensible, visible et accessible au grand public, notamment aux sportifs.

La communication a joué un rôle important dans cette phase de démocratisation. Le concept s’est ensuite développé en franchise, avec une vingtaine de centres montés entre 2018 et 202. Puis le COVID a rebattu les cartes.

La suite est devenue le vrai sujet. Au lieu de se concentrer uniquement sur l’exploitation de centres, CRYOFAST s’est spécialisé dans la fabrication, la distribution exclusive d’appareils et la création d’implantations sur mesure. La demande est venue de concepts déjà existants : salles de sport, hôtels, espaces wellness, projets orientés récupération ou performance. À partir de là, des corners CRYOFAST ont commencé à apparaître dans des structures qui voulaient intégrer ces technologies à leur offre.

Un showroom pensé comme une vitrine de ce que le marché ne montre pas encore

Aujourd’hui, le cœur du discours repose sur un showroom présenté comme un lieu unique, réservé aux professionnels, où plusieurs technologies sont réunies au même endroit.

L’idée est simple : permettre à des porteurs de projet, des clubs, des exploitants ou des investisseurs de voir concrètement à quoi ressemble un parcours de récupération et de bien-être augmenté. On y retrouve une cabine de cryothérapie, un caisson hyperbare, des lits de luminothérapie, des bains froids, des appareils liés à l’esthétique et au renforcement musculaire, ainsi que d’autres outils de récupération.

Ce lieu sert autant à montrer les produits qu’à projeter les clients dans un modèle d’exploitation. Car ce que vend CRYOFAST, au fond, ce n’est pas uniquement une machine. C’est une manière de construire une offre cohérente autour du recovery, du wellness et de la montée en gamme de l’expérience.

Longévité et biohacking : des mots différents pour une même dynamique

Le biohacking, est présenté comme une façon d’agir sur son corps par des moyens technologiques et naturels pour améliorer son fonctionnement, sa récupération ou sa résistance.

Quant à la longévité, elle apparaît comme la conséquence de cette démarche : vivre plus longtemps, mais surtout vivre mieux plus longtemps.

Dans cette logique, les appareils ne sont pas pensés comme des gadgets isolés. Ils entrent dans une routine. La cryothérapie, le bain froid, l’hyperoxygénation ou la luminothérapie ne s’inscrivent pas dans un usage ponctuel spectaculaire, mais dans un mode de vie. C’est cette continuité qui relie la récupération sportive à des attentes plus larges autour de l’énergie, du sommeil, du stress ou de la résistance à l’effort.

La cryothérapie : un outil de récupération devenu argument d’offre

La cabine de cryothérapie reste l’un des piliers de l’univers CRYOFAST. Elle est présentée comme un outil de récupération rapide, avec une séance courte, pensée pour s’intégrer facilement à une routine.

L’intérêt tient à trois effets majeurs. D’abord, le choc thermique, qui pousse le corps à réagir. Ensuite, la stimulation du flux sanguin par le jeu entre vasoconstriction et vasodilatation. Enfin, une dimension plus globale liée au bien-être, à l’énergie, au stress ou à la sensation de récupération.

Ce qui ressort surtout, c’est que la cryothérapie n’est plus racontée comme une pratique réservée à des athlètes de très haut niveau. Elle peut trouver sa place dans des clubs, dans des espaces bien-être, dans certains instituts et même chez des particuliers. Avec une nuance importante : dans un cadre sportif, elle demande un encadrement sérieux, des protocoles clairs et une vraie vigilance sur l’usage.

Le bain froid et le sauna : la version la plus “club-compatible” du recovery

Pour les clubs de fitness, le bain froid apparaît comme une solution particulièrement adaptée. Moins complexe à exploiter qu’une cabine de cryothérapie, plus facile à intégrer dans un espace recovery, il permet de construire une offre contrast therapy avec sauna.

D’un côté, des clubs très premium vont intégrer ces équipements comme un service cohérent avec un positionnement haut de gamme. De l’autre, des clubs middle market mais très orientés innovation y voient un levier pour fidéliser leurs membres, enrichir l’abonnement et créer un espace différenciant.

L’idée n’est pas seulement d’ajouter une option “bien-être” pour faire joli. Il s’agit de répondre à une attente croissante : disposer d’une vraie zone recovery, pensée comme une extension logique de l’entraînement. Dans ce cadre, le bain froid, le sauna et d’autres technologies de récupération deviennent des outils de rétention, de montée en gamme et d’attractivité.

Le caisson hyperbare : de l’image médicale à l’usage bien-être

Le caisson hyperbare fait partie des équipements qui surprennent le plus, parce qu’il renvoie encore à un imaginaire très médical ou très spécifique. Pourtant, dans la vision portée ici, il s’inscrit aussi dans l’univers du bien-être et de la performance.

Le principe avancé est celui de l’oxygénation cellulaire. L’appareil agit par mise sous pression et augmentation de l’oxygène, avec des usages qui touchent à la récupération, à l’énergie, au système immunitaire ou aux protocoles de cure. Là encore, le mot important est “cure” : l’intérêt n’est pas présenté comme instantané, mais comme progressif, inscrit dans une série de séances.

La formule qui résume le mieux le positionnement actuel de CRYOFAST est sans doute celle-ci : un créateur de parcours de bien-être augmenté.

Autrement dit, le travail ne consiste pas seulement à vendre une cabine, un bain froid etc...il consiste à penser un ensemble. Un espace. Une circulation. Une offre complémentaire ou indépendante. Une manière d’intégrer la récupération musculaire, le bien-être et certaines technologies dans un concept global.

Les clubs cherchent à construire une expérience, à mieux retenir leurs membres, à enrichir leur promesse. Et dans cette logique, la recovery zone n’est plus un détail. Elle devient une pièce du modèle.

FAQ

Qu’est-ce que CRYOFAST ?

CRYOFAST est une marque née autour de la cryothérapie, qui s’est ensuite développée vers la fabrication, la distribution et l’intégration d’équipements liés au recovery, au wellness et au biohacking.

À quoi sert la cryothérapie dans un club de fitness ?

Elle s’inscrit dans une logique de récupération, de bien-être, de routine sportive et d’expérience premium autour de la performance et du confort post-effort.

Quelle différence entre recovery, biohacking et longévité ?

Le recovery concerne la récupération musculaire et physique. Le biohacking renvoie à l’idée d’optimiser son corps par des outils et des routines. La longévité s’inscrit dans une vision plus large du mieux-vivre dans le temps.

Pourquoi les clubs investissent-ils dans des zones recovery ?

Parce qu’elles permettent d’enrichir l’expérience membre, de différencier l’offre, de fidéliser la clientèle et parfois de créer une montée en gamme via des abonnements spécifiques.

Qu’est-ce qu’un caisson hyperbare ?

C’est un équipement basé sur la mise sous pression et l’augmentation de l’oxygène, utilisé dans des protocoles de cure liés à la récupération, au bien-être et à certains usages plus médicaux.

Le marché français est-il en avance sur ces sujets ?

Il suit la tendance internationale, mais les États-Unis sont présentés comme plus avancés, avec une capacité plus forte à lancer et accélérer ces concepts.

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